전략적 M&A(합병 및 인수) 컨설팅은 기업이 성장, 경쟁 우위 확보, 시장 진입, 다각화 등의 목표를 달성하기 위해 합병 및 인수를 통한 전략을 개발하고 실행하는 과정을 지원합니다.

인수합병(M&A) 실행은 기업이 다른 기업을 인수하거나 두 기업이 합병하는 복잡한 과정을 말합니다. 이 과정은 전략적 계획 수립에서부터 거래 종결까지 다양한 단계를 포함하며, 각 단계는 심도 있는 분석, 철저한 준비, 그리고 세심한 실행을 요구합니다.

후속 통합 관리는 M&A(합병 및 인수) 과정에서 매우 중요한 단계로, 두 기업의 성공적인 결합을 위해 필요한 다양한 활동을 포함합니다. 이 과정은 거래 종결 이후 시작되며, 인수한 기업과 인수된 기업(또는 합병된 기업들)이 하나의 효과적으로 운영되는 조직으로 통합되도록 보장합니다. 후속 통합 관리의 주요 목표는 시너지 효과를 극대화하고, 운영 효율성을 높이며, 중복을 제거하고, 전체적인 기업 가치를 증가시키는 것입니다.