M&A 목적은?

성장: 기업은 새로운 시장에 진입하거나 기존 시장에서 성장하기 위해 다른 기업을 합병하거나 인수할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 새로운 제품, 기술, 고객, 또는 지역에 접근할 수 있습니다.

시너지: 합병이나 인수는 두 회사 간의 시너지를 창출할 수 있습니다. 이는 경제적, 운영적, 기술적으로 발생할 수 있으며, 이를 통해 비용을 절감하거나 수익을 증대시킬 수 있습니다.

경쟁력 강화: 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해 합병이나 인수를 선택할 수 있습니다. 이는 시장점유율을 확대하거나 경쟁사에 대한 공격적인 전략으로 이어질 수 있습니다.

포트폴리오 다변화: 기업은 자사의 제품 또는 서비스 포트폴리오를 다변화하기 위해 다른 기업을 인수할 수 있습니다. 이는 기업의 위험을 분산하고 안정성을 높일 수 있습니다.

자본 구조 개선: 합병이나 인수는 기업의 자본 구조를 개선할 수 있습니다. 이는 부채 감소, 자본 비율 조절, 자금 확보 등을 통해 이루어질 수 있습니다.

혁신과 기술력 강화: 기술적 또는 혁신적 능력을 강화하기 위해 기업은 기술 기반의 기업을 합병하거나 인수할 수 있습니다. 이는 새로운 기술을 보유하고 개발할 수 있는 기회를 제공합니다.

자본의 해제: 기업이 자회사나 부문을 매각함으로써 자본을 해제하고, 이를 다른 우선 순위를 가진 투자, 기업의 핵심 사업에 투자, 또는 채무 감소 등에 활용할 수 있습니다.

핵심 사업에 집중: 기업은 비핵심 사업을 매각하여 자원과 관심을 핵심 사업에 집중할 수 있습니다. 이를 통해 경쟁력을 강화하고 성장 가능성을 높일 수 있습니다.

부채 감소: 매각을 통해 기업은 부채를 감소시키거나 재무 상태를 개선할 수 있습니다. 이는 기업의 재무 구조를 강화하고 자본 비율을 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

혁신과 투자: 매각으로 확보한 자금을 혁신적인 기술, 제품, 또는 시장 진출에 투자할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 새로운 성장 기회를 모색하고 경쟁력을 향상시킬 수 있습니다.

주주 가치 극대화: 기업의 주주 가치를 극대화하기 위해 비효율적인 부분을 매각하고, 이익을 배당하거나 주식 가격을 높이는 등의 방법으로 가치를 증대시킬 수 있습니다.

성장 기회 확보: 기업은 인수를 통해 새로운 시장, 제품 또는 기술에 진출하여 성장 기회를 확보할 수 있습니다. 이는 유망한 기업이나 부문을 통해 새로운 수익원을 창출하고 시장 점유율을 확대하는 데 도움이 될 수 있습니다.

경쟁력 강화: 기업은 인수를 통해 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 유사업체나 경쟁사를 인수하여 시너지를 창출하고 경쟁 우위를 점하는데 도움이 될 수 있습니다.

기술력 강화: 인수를 통해 기업은 기술력을 강화하고 혁신을 촉진할 수 있습니다. 기술적으로 선도적인 기업을 인수하여 새로운 기술을 확보하거나 기존 기술을 보강하는데 활용할 수 있습니다.

시너지 창출: 인수를 통해 기업은 시너지를 창출할 수 있습니다. 인수한 기업의 자원, 기술, 고객 등을 효율적으로 활용하여 비용 절감 및 수익 증대를 실현할 수 있습니다.

진출 전략: 새로운 시장이나 지역으로의 진출을 목표로 인수를 추진할 수 있습니다. 기업은 인수를 통해 해외 시장 또는 새로운 지역 시장에 진출하여 성장 기회를 모색할 수 있습니다.